【风险投资投资】狂风影音落幕:播放器时代流干了最后一滴血

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旗下的产物停摆,总部人走楼空。下场令人唏嘘的狂风影音,发出了PC影音播放器时代最后一声哀嚎。

感伤狂风影音运气的同时,不妨回看下PC影音播放器曾经的巅峰时期。 网速慢得像蜗牛的年月,狂风影音、迅雷等影音播放器依附手艺和用户体验的优势成为赢家。

但随后用户旁观视频的阵地从PC端向Pad、移动端上转移,付费观影成为主流。视频网站手握巨头资源,快速生长,再也没给影音播放器们留下一丝的反超时机。

“优爱腾”视频APP当道的后播放器时代,一度“装机必备”的PC影音播放器淡出了人们视线。快播、狂风、迅雷看看们倒下的身影,成了播放器时代竣事的句点。

黄金年月

即将享受5G网络1秒下载1GB影戏的人们,若干人能记起十多年前每秒几十KB的“龟速”?

除了令人“捉急”的下载速率,还需要下载到自己的电脑硬盘上,再用播放器解码旁观;加上播放器支持的花样有限,下载的视频还未必能乐成播放。放到现在,这基本都是网友无法忍受的槽点。

那时,微软系统自带有media player播放器,但在剖析有限的视频资源眼前,则显得十分鸡肋。

2003年,狂风影音横空出世,在解决了680种视频播放花样之后,“神器”之名被叫响,并一度获得海内播放器市场70%以上的份额。

可以说,狂风影音昔时主要解决了视频“能看”的问题,在“怎么悦目”的问题上,则主要是依赖一些基于P2P手艺的播放器,解决在线视频点播旁观时带宽、负载有限的问题,还解决了旁观人数一多视频就卡的问题。

2005年,PPS降生。这款播放器是能直吸收看全球电视节目的网络电视。对于2008年在外洋留学的学生而言,在线旁观北京奥运会直播的回忆中必不能少了PPS。它的广告时间很长,却不故障其受到网友们的推许。

PPLive也在统一年泛起,是现在PPTV的前身。由于提供更厚实的体育直播赛事,PPLive聚拢了一批在线看直播的体育迷。趁着早期网络电视直播的盈利,它们在网民中颇有人气。

在谁人年月,“网速不佳”是上网通病。在这种情形下,谁的手艺越强,用户体验越佳,自然用户多、黏性强。

到了2007年,快播泛起。依附更优的编解码手艺和P2P手艺,以及视频BT种子可以在线旁观的功效,快播迅速崛起。但能称霸市场多年,还在于它能打开市面上绝大部门的资源站。

网友看视频的需求在几年间不停走高,一些能提供盗版甚至色情内容的影戏资源站一定水平上填补了线上正版资源不足的矛盾。对于快播而言,大量的盗版内容和资源站都成为其吸引用户和流量的利器。于是在2011年,快播确立的第四年,它的营收超1亿元。

原本作为狂风影音“好同伴”的下载工具迅雷,也在那几年推出了自己的播放器迅雷看看。也是在2011年,迅雷看看笼罩用户数跨越狂风影音。艾瑞在2012年一项观察显示,迅雷看看已经位列2012上半年中国十大影音播放类软件的榜首。榜单中的前两位,已无狂风影音的身影。

来自巨头的进攻

对于这样的“落伍”,那时的狂风影音或许无暇顾及、也未必在意。

由于在2008年时,狂风的心思已经从播放器生意转向了别处。在线视频领域中,它正与土豆、优酷等视频网站一起鏖战正酣。

在线视频网站一度与播放器同时起步,同期生长。、土豆、56、优酷、酷6等厥后为我们所熟知的视频网站,都是在2004年到2006年间确立。到2007年时,类似的视频网站已跨越200家。

厥后数年,视频网站累计吸引风险投资跨越4亿美元,停止2008年前7个月融资近1.5亿美元。

但谁人时刻,大多数视频网站接纳的UGC模式并未完全走通。依赖用户生产、上传内容从而累积流量提高广告营收的方式,并未能有用转化为商业收益。而带宽和服务器成本又居高不下,因此不得不靠增添融资来维持运作。

2008年3月,美国视频网站Hulu上线,昔时即获得近1亿美元收入。它“正版免费+广告”商业模式,验证了“通过优质内容去吸引用户再通过广告盈利”是清晰的、可行的盈利模式。

一直烧钱血拼试探盈利模式的海内视频网站们见状,借鉴Hulu模式调整自己的生长模式,一边下血本购置带宽,一边千方百计大手笔购入更多正版资源。

同样是提供视频旁观功效,一最先,影音播放器的客户端优势显著,P2P手艺下缓冲速率比在线视频网站更快,内容也更。

此前,狂风董事长甚至截图优酷网视频与自家作比,以清晰度差为由呛声优酷等视频网站,并获得了一众播放器老总的声援。随着视频网站们往后也推出自己的PC客户端,播放手艺有所提升,PC影音播放器在“高清”上的竞争优势已经大不如早年。

网络整体的天气环境也在发生转变。宽带环境逐步改善,网速提升,移动互联网时代正到来,电脑上“内陆”旁观的传统方式逐渐被在线、无线旁观所镌汰,下载需求被压缩,一部门用户从PC客户端上迁徙到了移动端。

数据解释,2013年10月,移动端月度笼罩人数已经到达1.38亿人,同比增进58.4%,同期PC端增进率只有1.2%。

耐久被盈利难题所困扰的视频网站们,在BAT巨头大鳄资源的连续输血下,用版权的“买买买”构建起自己的护城河,并确立了行业竞争的新游戏规则。

在这种事态下播放器的问题被无限放大:找资源,下载都需要用户频频折腾,用户体验比视频网站相差太多。

2010年被业内视为有标志性意义的一年。最早胜出的赢家乐视坐拥2300多部影戏、43000多部电视剧版权,在2010年8月时上岸A股。也是这一年,视频领域最先成为有关部门袭击盗版的重点领域。

2013年,腾讯、优酷、乐视等数十家视频网站和版权方提议“中国网络视频反盗版团结行动”,起诉百度和快播。在这次行动中,百度影音和快播公司被有关部门认定为组成盗版事实,最终也导致了入狱。

用正版内容作为武器,视频网站们完成了对播放器们的围剿。

事实上,狂风影音、PPS等播放器们在整个历程中并非完全被动挨打。以狂风为例,它在2013年时也实验购置大量版权,但因背后缺少资金支持,烧钱拼版权的做法难以再举行下去。

稍晚一些进入在线视频领域的PPS、PPTV,厥后也都因在版权上的投入不足,而没有树立起有用的壁垒。从播放器领域打到在线视频的转型,基本上全都以失败了结。

在多轮洗牌事后,优酷土豆、、腾讯视频三足鼎立的在线视频名目就此确立,背后的BAT三巨头虎视眈眈。

时代的终结

狂风的运气被在线视频的生长彻底改写,“装机必备”变得不再必须。

即即是回归A股成了明星,搞“DT大娱乐”、VR眼镜或者“生态联邦”,都没能改变它早已衰落的运气;

快播于2014年被查封,大量的盗版影戏站遭到下线,首创人王欣入狱。昔时,侵权播放器提供的免费旁观在“手艺无罪论”下仍引起普遍争议。但等到三年后王欣出狱时,新的视频付费时代已经来临了;

另一位曾风景无限的播放器迅雷看看,则在2015年时被迅雷宣布作价1.3亿元出售给北京响巢国际传媒有限公司,被外界批为“平沽”。而迅雷示意,这是为剥离“非焦点及无盈利能力”营业,同时保证移动营业和“水晶项目”的战略执行,现在看来,竟然是提前脱手卖了个好价钱;

PPS和PPTV则委身巨头,划分被和苏宁收购,随后逐渐远离行业的焦点。相比狂风快播的倒闭下场,还算体面。

在误判、错失新的行业生长时机后,若是没有实时的自救,走向衰落无可阻止,差异或许只是时间快慢的差异。就像狂风影音,倒下并非猝然。

狂风,快播,PPS。即便再过十年仍会有人记着播放器们的名字,但那只不外是回忆或者情怀。这个行业的存在,注定只是视频产业生长历史中的一辆婴儿车。